Статья журнала
Цели цифрового профилирования предприятий АПК
Goals of digital profiling of agricultural enterprises
Цитирование
Моторин О.А., Кузьмин В.Н., Мишуров Н.П. Цели цифрового профилирования предприятий АПК // Управление рисками в АПК. – 2022. – № 2 (44). – С. 46 – 58. – 10.53988/24136573-2022-02-04
Citation
Motorin O.A., Kuzmin V.N., Mishurov N.P. Goals of digital profiling of agricultural enterprises // Agricultural Risk Management. – 2022. – № 2 (44). – Pp. 46 – 58. – 10.53988/24136573-2022-02-04
Аннотация
В статье рассмотрены цели цифрового профилирования предприятий агропромышленного комплекса с учетом различий интересов государства, отрасли, сельхозтоваропроизводителей и руководителей предприятий. Обосновано, что цифровое профилирование не сводится к фиксации факта использования цифровых технологий, а представляет собой инструмент преобразования данных о предприятии в управленчески значимую информацию. Показано, что для государства цифровое профилирование связано с мониторингом цифровой трансформации и формированием мер Журнал «Управление рисками в АПК». Выпуск 44 www.agrorisk.ru 47 поддержки, для отрасли — с повышением конкурентоспособности и снижением цифровой неоднородности, для предприятия — с достижением экономических эффектов, а для руководителя — с повышением качества управленческих решений. Особое внимание уделено системе показателей, через которые раскрываются цели цифрового профилирования: производительности труда, уровню издержек, выручке, качеству продукции, длительности производственного цикла, скорости обработки данных и устойчивости предприятия к изменениям внешней среды.
Abstract
The article examines the goals of digital profiling of agricultural enterprises, taking into account the different interests of the state, the industry, agricultural producers and enterprise managers. It is substantiated that digital profiling is not limited to recording the use of digital technologies, but represents a tool for transforming enterprise data into management-relevant information. It is shown that for the state, digital profiling is associated with monitoring digital transformation and developing support measures; for the industry, with increasing competitiveness and reducing digital heterogeneity; for an enterprise, with achieving economic effects; and for a manager, with improving the quality of management decisions. Particular attention is paid to the system of indicators through which the goals of digital profiling are revealed: labor productivity, cost Журнал «Управление рисками в АПК». Выпуск 44 www.agrorisk.ru 48 level, revenue, product quality, production cycle duration, data processing speed and enterprise resilience to changes in the external environment.
Ключевые слова
агропромышленный комплекс, цифровое профилирование, цифровая трансформация, цифровой профиль, сельхозтоваропроизводитель, цифровая зрелость, управленческие решения, экономическая эффективность, показатели цифровизации, цифровые технологии.
Keywords
agro-industrial complex, digital profiling, digital transformation, digital profile, agricultural producer, digital maturity, management decisions, economic efficiency, digitalization indicators, digital technologies.